人才理念 Our Talents
人才是企业最大的资本
联合物业视人才为企业最重要的资源，秉承员工与企业共同发展的管理理念，主张唯才是举的选材标准，始终关注员工成长需求与潜能激发。我们坚信：人才是企业的最大资本，没有满意的员工就没有满意的业户，没有满意的业户就等于企业没有生命。我们尊重并信任员工，充分发挥员工的智慧和才干，注重核心能力培养，造就最有价值的行业专家。
人才发展 Career Development
- 人才体系
- 品牌文化活动视频
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联合物业搭建了成熟的人才培养与发展体系，包括能力体系、评价体系、培养体系三大核心部分
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联合物业不仅重视人才培养，还把培养本身打造成品牌并于2014年建立中国物业行业首个全系列人才培养体系
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能力体系：如何建立人才能力标准与规范
建立领导力标准
建立专业能力标准
建立核心能力标准
树立文化、价值观要求
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评价体系：如何对人才能力进行测评、盘点和分析
基于能力体系标准规范评价的方法、工具形成人才评价管理机制
培育开放、透明、客观的评价文化
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培养体系：如何对各层级人才的发展进行培养
系统支撑各层级员工岗位胜任能力的培训体系
关键岗位及群体梯队人才建设
各专业职能培训管理
领跑计划
长跑计划
稳跑计划
速跑计划
起跑计划
培养方向：
培养为复合型基层干部，业务发展的基石，向更高阶职级发展；
培养对象：
区域/专业公司部门负责人、项目负责人及优
培养方向：
培养为复合型基层干部，业务发展的基石，向更高阶职级发展；
培养对象：
区域/专业公司部门负责人、项目负责人
培养方向：
培养为复合型基层干部，业务发展的基石，向更高阶职级发展；
培养对象：
区域/专业公司部门负责人、项目负责人
培养方向：
培养为复合型基层干部，业务发展的基石，向更高阶职级发展；
培养对象：
区域/专业公司部门负责人、项目负责人
培养方向：
培养为复合型基层干部，业务发展的基石，向更高阶职级发展；
培养对象：
区域/专业公司部门负责人、项目负责人
